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而遭致銀行的拒絕

說到這邊，或許您覺得被拒絕沒有什麼，最多再找另外一家銀行就好

殊不知，在您被第一家銀行拒絕時，

其實在財團法人金融聯合信用徵信中心

已經有了拒絕紀錄

這是任何一家銀行都查得到的，

這種情況有個專業名詞，叫做聯徵次數

當您的聯徵次數達到3次以上，

基本上貸款要通過是非常低的，

所以千千萬萬不要浪費自己的次數。

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外商藥廠總經理離台感言：台灣防疫讓人驚訝！

在台灣任期將近四年，知名跨國疫苗廠台灣總經理Philip Ho即將屆滿離開台灣。Philip Ho來自英國，雖然不會說中文，卻樂意主動與同事互動，而擁有建築系背景的他，時常拿起白板筆，透過圖像解說讓團隊清楚他的思考脈絡。在台灣這段期間，他深受台灣文化影響，除了喜歡吃美食，也因為喜愛騎單車曾參與彰化經典百K競賽，讓他留下深刻印象。此外，在台工作期間，他更積極參與公共衛生事務，與衛生福利部成為緊密的夥伴關係。●接軌國際流感疫苗使用趨勢　協助提倡疫苗轉換計畫談起在台灣推動流感疫苗的相關工作經驗，Philip Ho表示，2019年協助流感疫苗的轉換計畫讓他印象相當深刻，因當時台灣的公費流感疫苗普遍使用三價疫苗，而四價流感疫苗已是世界衛生組織（WHO）流感疫苗組成之優先建議，因相較於三價流感疫苗，四價疫苗多了一種B型流感病毒株，因此可以更加提升疫苗的保護力。為了全力協助疫苗轉換計畫，那段期間不斷與疾病管制署來回聯繫，大力提倡疫苗轉換之優勢，並確保疫苗品質安全及供貨穩定，最後在政府及各方共同努力下，台灣的公費流感疫苗終於在2019年4月全面轉換為四價疫苗，為台灣民眾提供更好的健康保障。●分秒必爭調度流感疫苗　採新技術劑量加倍2020年10月台灣流感疫苗開打，但當時因全球COVID-19疫情影響，台灣出現流感疫苗供不應求問題，疾管署緊急向多家疫苗廠爭取追加購買疫苗未果。Philip Ho也回顧當時情況表示，在得知疾管署緊急需求後，便迅速向全球供應鏈反應台灣疫苗需求，並與多國密切往來聯繫，最後終於順利向美國爭取了35萬劑四價流感疫苗，後續也在台進行公費招標採購流程，並透過專案進口，協助解決流感疫苗短缺的燃眉之急。Philip Ho也補充說明，此批專案進口之四價流感疫苗透過重組蛋白技術製造，相較傳統疫苗有更高的抗原濃度。●mRNA為未來疫苗趨勢　知名跨國疫苗廠斥資投入疫苗開發談到現今COVID-19疫情，讓mRNA技術備受矚目，Philip Ho說明，作為國際疫苗大廠，已宣布從現在到2025年，每年將會投資4億歐元，目標研發出至少6款的mRNA候選疫苗。mRNA技術可望在未來用於多種疾病的預防，滿足過去無法達成的公衛需求。「世界上能透過疫苗避免的疾病都應達到零死亡！」Philip Ho表示，自己投入在疫苗領域的時間超過三十年，相信這次全球新冠病毒疫情能在疫苗幫助下度過難關。雖然台灣最近也面臨新冠病毒肆虐問題，但台灣政府在去年全球疫情嚴峻期間的作為，全世界都為台灣的防疫成績感到非常驚訝。在政府與人民共同的團結與努力之下，相信很快能擺脫疫情。接下來，Philip Ho將帶著在台灣所獲得的寶貴經驗，回到法國總部接任下一個新職位，並從不同崗位及角色與台灣繼續合作，持續為守護人民健康努力。文章來源：本文由《健康醫療網》授權報導，未經同意禁止轉載，點此查看原始文章

苗栗縣議會總質詢江村貴及余文忠聯合總質詢

苗栗縣總質詢最後一組議員28日上午登場，國民黨團2大黨鞭江村貴、余文忠聯合質詢，江村貴就苗栗縣有5座水庫卻被中央首波限水，認為太不公平。余文忠則提厚厚一疊質詢資料，就財政、都更、特色教育、交通等10餘項議題提出質詢，余文忠並針對疫苗問題發言，大批疫苗從來都不是「順序」問題，疫苗不夠才是問題核心。苗栗縣議會總質詢壓軸最後一天，由國民黨議會黨團書記長江村貴及副書記長余文忠2人擔綱，江村貴首先上場詢問水利處，苗栗有幾座水庫？水庫現行蓄水狀況？未來台積電竹南廠完工後，增加的用水是否有保障？未來苗栗的民生用水能否管控優先給苗栗人用。水利處長楊明鐃答詢先回覆苗栗目前5座水庫蓄水量都已恢復至安全存量，其中鯉魚潭水庫並已到滿水位，開始自然溢流。但由於水庫用水控管，權責在中央水利署，這次頭份竹南停水措施發生後，縣府非常重視未來民生用水管控機制，已邀請水利署來縣府開會協商。而台積電竹南廠本來用水，水利署已規畫由鯉魚潭水庫設置專管供水至苗栗市、頭份及竹南等地區，可使用水調配更有彈性，但需相當時間施工。江村貴要求縣府強烈爭取縣民用水權益。江村貴接著針對台13線明德至造橋鄉錦水村間路段拓寬問題，質詢工務處長古明弘目前進度狀況，古明弘回答，造橋鄉錦水段，因配合未來國1造橋交流道工程完工通車，所以可在年底前發包開始動工，至於明德段，因路線行經有3座橋梁改建，工程內容較複雜，加上須解決用地取得問題，所以需時較久，預計可能需要2年半至3年時間完成。余文忠接力質詢，對於頭份竹南雙城完成許多市鎮共同規畫，像是竹南頭份運動公園等，營造出現代化市鎮生活機能，吸引更多年輕人願意入住頭份竹南，但反觀苗栗市建設遲滯，市中心都更遲緩，希望縣府工商發展處能加速都更計畫，讓苗栗市有更友善民眾的公共建設，來吸引更多人搬來苗栗市。余文忠質詢表示，今年因疫情關係縣內許多學校活動都停辦，學童因沒法施打疫苗，未來否讓學生安全回校開課？余文忠並對縣內特色教育請命，像是福興武術學校如何繼續發揮特色教育，在武術及角力等項目上繼續表現。余文忠並對疫苗議題表示，國內疫苗從來都不是「施打順序」問題，如果疫苗的數量夠了，大家都拿到了「國際認證疫苗」，根本就不會再有施打順序的問題，沒有疫苗才是核心問題。

鄭文燦坦言疫苗吃緊有壓力已2度降載籲中央精準計算庫存

各地紛傳疫苗配賦量不夠，桃園市長鄭文燦28日坦言疫苗供應吃緊是共同的情況，桃園原本將服務量能放大到20萬人，已2度降載到12.7萬人，但明天才截止，預約率已逾95％，認為第四輪疫苗計算必須很精準、科學，中央應該在開打前真實計算各縣市可彈性運用的庫存總量，配賦不足數。鄭文燦說，第四輪接種桃園原本準備37個社區接種站，服務能量放大到20萬人，不過因為這一輪預約只開放到38歲以上，大概有13萬人，加上上一輪預約沒施打的有2萬人，所以總數是15萬人左右，先降載開了15萬人的預約量，但是後來發現疫苗配賦的數量沒這麼多，又降載一次，降到12萬7000人。鄭文燦說，桃園目前開放12萬7000人預約，本來可以預約到明天，但到今天為止預約率已經高達95％，只有剩8個社區接種站還有一點點空間，可見民眾非常踴躍、意願很高，不諱言第四輪疫苗可能會缺，「有壓力」，指示衛生局通知負責各接種站的醫院，要先把庫存拿出來打。「疫苗供應吃緊，應該用科學的方法來解決！」鄭文燦說，中央流行疫情指揮中心希望各縣市，要將留在醫院或診所的庫存量合併使用，也就是說包括之前累計剩餘的、專案施打的，都要計算在一起，但他直言醫院可以合併：「診所的部分不可能一瓶一瓶去拿回來！」已經預約好的也根本不能動，要保護預約民眾的權利。「這一輪的疫苗計算必須很精準，最後計算的時間應該等到第四輪開打前！」鄭文燦認為，應該機動式的檢討配賦的情況，以開打前真實的庫存，計算可以彈性使用的庫存量有多少，不足數由中央統一配賦，才比較科學。他強調庫存只能計算衛生局的庫存加上主要醫院的庫存，如果是小診所的庫存，是有預約的，沒有辦法拿出來，也不可能一瓶一瓶收回來。鄭文燦強調每一個完成意願登記的，都要有充分的疫苗供應，不諱言疫苗供應吃緊是共同的情況，更要精準的使用每一支疫苗，務必讓預約接種者都能夠完成接種。

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紓困現在卡在哪一步？王世堅百思不解嗆一句

疫情趨緩，行政院何時再推出振興方案備受關注。台北市議員王世堅主張應該發放現金，「發就是了」，不要再印什麼5倍券、6倍券，他呼籲政府不要計較要用什麼名義，因為紓困和振興經濟其實是同一件事，對於政府擔心民眾會把錢存起來，他則直言，「生吃都不夠，還拿去曬乾？」，且存錢也是人民的權利，至於現在紓困工作到底卡在哪裡，王世堅也是百思不解。王世堅28日在政論節目《新聞大白話》中表示，不管紓困還是振興經濟，政府不要再計較叫這個名詞，「我認為現在發就是了」，針對現在政府打算要印類似三倍券的五倍券、六倍券，王世堅認為應該發放現金，而且要快，「事實上紓困和振興經濟是一回事，這次疫情我們2300萬民眾都受害，不要印製這些券，是不要重蹈過去馬英九消費券的錯誤，或者去年三倍券勞師動眾」。王世堅指出，國家應該只能一種貨幣，且這是有價證券，還要防偽，不是一般影印紙就可以印，印下來一張成本要4塊，印了以後還要發放、兌領，這些費用加起來，去年就花了10幾億，還要加上包裝、運送，這些繁文縟節就不要了。王世堅也發現，振興券的面額，使其在一般商店和攤販的使用上很不方便，他也希望政府不要「作之君、作之師」，要發就發，不要用一堆名義說，要振興經濟，所以替代性消費不行，「我要買柴米油鹽，這怎麼叫替代性消費？這是每天的需要」，照過去政府定義，是希望誘發其他消費來振興經濟，他覺得不要把這種重責大任刻以人民，因為人民經過疫情以後，已經傷痕累累，不要這樣計較。王世堅分析，如果印券的話，只有百貨公司和超級市場等有多餘的人力和會計師可以處理，一般的小商店、攤販確實沒辦法，要以現金發放才對，他也呼籲高所得的人捐出來，他更預估事實上政府支出不會那麼多，激發社會善良，對社會做正面的事，政府應該馬上去做，不必考慮那麼多。對於在紓困工作到底卡在哪個環節，王世堅直言自己也百思不解，但他只是議員，無法參贊國事，不過他認為這些聲音會被聽進去，再來的發放時間會很快，不要再印券，不要重蹈覆轍，直接給民眾，至於說怕發現金怕民眾拿去存，王世堅則說，又不是3萬、5萬、8萬，「生吃都不夠，還拿去曬乾？」需要的民眾就是需要，不要想太多，且民眾拿去存，也是他們的權利，聽人民的才對。

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